第四百七十七章、伦敦地产之布局-《金钱玩家》


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      冼耀文将自己的时间分配给了友谊公司,他先去了一趟金融城公司,这是金融城的管理机构,国有的城市开发公司。

      金融城,又称伦敦城,可以说是伦敦的最中心,伦敦的起源,从十六世纪确定金融属性以来,该区域的商业化水平逐年提升,办公楼增多,居民楼减少,居民数量从1851年的10万人骤减至当下的5000余人。

      英国有选区的概念,金融城就是一个选区,选民从工党或保守党的候选人当中选出一个为议员,议员有义务为选区发声,争取选区的利益。

      而一个地区想成为选区,需要有人口基数,人口太少,选区会被撤销并入到其他选区。

      比如张三家并入到李四家,利益代言人变成姓李的,不消说,肯定优先考虑李四家的利益,张三家往后排排,甚至要牺牲自己的利益往李四家输送,张三家自然是不愿意的。

      金融城现在就面临着被撤销选区、失去国会议员席位,进而失去政治影响力的风险,亟须增加居民数量。于是,金融城打算开发金巷庄园和巴比肯地区,并对外公开召集开发方案。

      只要是建筑设计公司或开发商,就可以去金融城公司拿一份巴比肯的资料。

      冼耀文在前台报了乌托邦开发的名字,不用出示身份凭证便拿到一份资料。跟前台老姐姐一打听,原来金融城公司并不在意来拿资料的是阿猫还是阿狗,参与者多多益善,他们好优中选优。

      嘴甜甜地多打听了一点,已经有一些开发商递了办公楼的开发方案,无一例外都被否了。

      打听完,离开,冼耀文来到巴比肯实地观察。

      登高眺远,脑子里回忆着几十年后巴比肯住区的模样,三座43-44层高的塔楼、十三座7-13层高的联排住宅楼、两座双层高英国称为马房的小型房屋,以及两座联排别墅包含一座艺术中心在内组成了巴比肯住区的格局。

      塔楼控制了天际线,建筑立面以网格状的混凝土嵌板为主要特征,这些混凝土网格在横向上被竖向连续的线条所打破,强调了塔楼的高度。

      塔楼拥有十分引人注目的悬挑阳台,端部优雅地卷曲着,像船身一般。它们也有实际用途:特殊的形状减少了风荷载,并减轻了结构框架的应力。

      阳台出挑距离很大,这是工程师建议的设计特征,为下方公寓创造了深深的檐口。这些檐口既提供了来自构件的保护,又为居民带来一种安全感。

      与此同时,带露台的联排住宅楼则沿水平向组织,与直通天际的塔楼形成动态对比。针对年轻的专业人士,住宅具有简单的布局,但都尽量最大化室内的自然采光:卧室、餐厅和客厅沿外墙布置,紧凑的厨房和浴室则靠内墙布置……

      整个建筑群走的是粗野路线,好像受到德国一个建筑师的设计风格影响,名字想不起来了,凯拉应该跟他说过,只是他没有用心记忆。

      凯拉是上一世他交往过的女朋友,建筑设计领域很吃香的年代初出茅庐的建筑设计师,非常喜欢巴比肯住区这片混凝土森林,因而租住在塔楼的顶层,并充分享受站在阳台将整个巴比肯住区收入眼帘。

      是的,她很喜欢阳台,两人在一起的那一段时间,她总是将他从房间里拉到阳台,双手扶着边沿趴着,头往后转,拉丝的眼神激励他一两亿、两三亿往外投资。

      两人的感情不错,甜蜜了漫长的三天两夜,他也在这里欣赏了三天两夜的混凝土风情,阳台,跑步路线,绿油油的水池边半圆环形状的水泥石凳旁,都留下了他的足迹。

      对未来的巴比肯住区,他深入过,熟悉。

      乌托邦开发,他即将在伦敦注册的公司,名义上属于友谊置业的子公司,实际上是他和米歇尔的新摊子,运营资金从友谊置业抽调,慢慢抽,一直持续到友谊置业上市前夕吸纳其他股东。

      乌托邦开发在他的规划中是一家综合性企业,业务涵盖建筑设计、建筑开发以及物业管理、酒店开发与管理。

      当然,这是远景规划,五年之内,乌托邦开发只会做三件事:

      第一件事,成立子公司理想国设计院,大举进入建筑设计领域,即使一分不挣,反而要倒贴,也必须拿下几个地标性建筑的设计。

      他看不上那点设计费,但看重因设计而带来的名牌效应。

      金融城的地皮全属于金融城公司,几条街的租金在收着,手里压根不缺钱,既不可能卖掉巴比肯的地皮,也不会与他人合作开发,他可以惦记的只有开发设计方案。

      还好,凯拉不是在他做投资时分享的巴比肯住区设计者姓名,且名字也不是很拗口,杰弗里·鲍威尔,听一遍就能记住的名字,现在应该是金斯顿艺术学院的讲师,跟两个名字拗口的同事组了一个设计团队。

      拿下这个团队,是理想国设计院在开业之前需要完成的事,巴比肯的设计单子他志在必得。不仅如此,他对挨着巴比肯的金巷庄园也是志在必得,因为它也是杰弗里·鲍威尔团队设计的,且落成时间比巴比肯住区早十几年。

      感人的效率,金融城公司现在已经在征集方案,却是到了1965年才开工,盖了十年才交付,还好按凯拉的说法,设计方案在五十年代就定下了,不会太耽误事。

      第二件事,囤积地皮以待将来开发。

      按照英国此时地产相关的收税方式,持有非经营性土地的成本很低,在土地开发税出现之前,可以肆无忌惮地囤积市区建筑用地。

      第三件事,成立子公司托马斯·莫尔建设,从承揽小工程开始做起,慢慢刷“信誉”。
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